傳統(tǒng)銀行要發(fā)工資找人完成記賬，而比特幣系統(tǒng)則通過比特幣激勵讓礦工完成記賬。對于比特幣系統(tǒng)而言，需要有人來參與完成記賬工作，挖礦就是分配記賬權(quán)的一種方式。對于比特幣礦工而言，參與挖礦就是為了賺取系統(tǒng)獎勵的比特幣，博取利潤。

那么問題就來了，如何合理地分配記賬權(quán)讓礦工持續(xù)地參與記賬呢？

這里就涉及到了比特幣共識機制的問題。比特幣通過共識機制來維持系統(tǒng)穩(wěn)定運作。中本聰設(shè)計比特幣時，采用了Pow機制，礦工通過算力公平競爭，爭奪比特幣網(wǎng)絡(luò)的記賬權(quán)。

Pow（Proof-of-Work），俗稱工作量證明機制。簡單來說，就是一份用來確認你做過一定量工作的證明，它就像你的大學畢業(yè)證，證明了你確實有四年大學的學習經(jīng)歷。工作量證明機制，就是用工作量結(jié)果來證明貢獻大小，再根據(jù)貢獻大小確定記賬權(quán)和獎勵。

這個證明過程，是依賴計算機進行數(shù)學運算進行的。可以理解為：大家都去解答同一個題目，誰先算出來，誰就負責記賬，并得到相應(yīng)報酬，這個報酬就是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的數(shù)字貨幣。比如，在比特幣網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)里，誰先解題解出來，就能先得到比特幣完全去中心化，公平公正，不需要中心化的管理機構(gòu)，用戶（即節(jié)點）之間實現(xiàn)了公平競爭，誰先解出題目，誰就獲得相應(yīng)收益。

但Pow也有不可忽視的缺點：浪費能源。大家一起算題目，都要耗費算力，而最終有效的只有一個用戶所做的功，其他人做的都是無用功。而計算機是靠電力來帶動的，大家一起用計算機算題，其實也耗費了大量電力資源。比如，比特幣就是采用POW共識機制，每年需要消耗價值幾十億美元的電力，因此一直遭人詬病。

為什么選擇Pow共識機制？

有獎勵礦工才有動力，但獎勵分配公平才能讓礦工有持續(xù)的動力。比特幣的POW機制，證明工作量的是算力。每一道題，只能靠礦機計算，誰算得越快，誰就越有可能獲得獎勵（付出越多回報越大，即確定性）。但算得快，算得多不代表算得準（隨機性），因此付出算力的礦工都有機會獲得獎勵。

整體而言，付出就有收獲，付出越大收獲越大。所以，比特幣的Pow機制分配獎勵讓礦工感覺公平，礦工愿意持續(xù)挖礦。比特幣系統(tǒng)也為此公平合理地分配了系統(tǒng)的記賬權(quán)，將記賬權(quán)給了認真工作的礦工手上。這保證了整個比特幣網(wǎng)絡(luò)在過去的將十多年的時間里，平穩(wěn)運行（比特幣白皮書發(fā)布于2008年，但最早的比特幣是2009年1月份由中本聰挖出）。

而比特幣網(wǎng)絡(luò)距今也運行了十幾年，現(xiàn)在仍在穩(wěn)定運行，這說明Pow機制是有效的。但這并不意味著Pow機制是完美的。雖然比特幣算力越來越集中化，能源消耗雖然占比不大，但也在逐年上升，這在未來將會成為一個隱患。

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