這種轉(zhuǎn)變表明，雖然簡(jiǎn)歷篩選多年來沒有太大變化，但現(xiàn)代解決方案加快了招聘過程，并且隨著時(shí)間的推移而變得更加有效。以前，LinkedIn是一個(gè)領(lǐng)先的招聘平臺(tái)，每分鐘可以招聘6名求職者，使求職者和企業(yè)的生活變得更輕松?，F(xiàn)在，一些相當(dāng)新的技術(shù)，如加密、web3和區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用也正在顯示出招聘的潛力。

即使有了所有的數(shù)字創(chuàng)新，招聘工作仍然是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。預(yù)測(cè)區(qū)塊鏈技術(shù)可以解決所有的招聘瓶頸是一個(gè)大膽的觀點(diǎn)。然而，招聘流程的自動(dòng)化和數(shù)據(jù)庫(kù)流程的計(jì)算機(jī)化是不可避免的。

招聘看重的是人才，重點(diǎn)是技能而不是學(xué)歷。優(yōu)秀的招聘人員知道全球最優(yōu)秀、最聰明的人才在哪里投入時(shí)間。例如，97.6%的遠(yuǎn)程工作者建議遠(yuǎn)程工作，這是一個(gè)顯著的證據(jù)，表明招聘行業(yè)的發(fā)展方向。

混合或遠(yuǎn)程工作環(huán)境被證明是有效的、具有成本效益的，并且對(duì)雙方來說都很方便。這就解釋了為什么這么多員工和雇主已經(jīng)習(xí)慣了這種工作方式。然而，盡管它具有價(jià)值和適應(yīng)性，但也為人力資源團(tuán)隊(duì)帶來了一些麻煩，如申請(qǐng)人的背景調(diào)查、監(jiān)管義務(wù)，以及在多個(gè)時(shí)區(qū)安排面試等等。

在這里，區(qū)塊鏈技術(shù)可以它為人才庫(kù)創(chuàng)造了一個(gè)機(jī)會(huì)窗口，為尋找候選人節(jié)省了時(shí)間、金錢和資源。

新技術(shù)的出現(xiàn)通常伴隨著許多變數(shù)，這些變數(shù)在短期內(nèi)很難預(yù)測(cè)，但當(dāng)涉及到區(qū)塊鏈時(shí)，我們目前還不需要尋找切實(shí)的證據(jù)。創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)、業(yè)余愛好貨幣化現(xiàn)象，以及它在過去十年中的增長(zhǎng)都是新技術(shù)如何被正確應(yīng)用從而獲得成功和盈利的好例子。

區(qū)塊鏈技術(shù)通過網(wǎng)絡(luò)加密和防止非法訪問來確保數(shù)據(jù)的安全性。讓公司能夠直接傳遞信息，同時(shí)也幫助招聘人員驗(yàn)證員工數(shù)據(jù)，如學(xué)校和證書、職業(yè)成就和反饋。

如今，在遠(yuǎn)程招聘和全球團(tuán)隊(duì)工作的情況下，公司需要確保未來的員工不會(huì)偽造信息。為了確認(rèn)所有的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，雇主和招聘專家需要一個(gè)統(tǒng)一、開放和透明的系統(tǒng)——這就是區(qū)塊鏈技術(shù)的用處。利用區(qū)塊鏈技術(shù)和人才庫(kù)可以節(jié)省求職者的時(shí)間、資源和精力，因?yàn)樗麄儾槐貫槊總€(gè)申請(qǐng)的工作從頭開始創(chuàng)建簡(jiǎn)歷。

區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)申請(qǐng)者有利，但它也可能存在缺陷。同事或項(xiàng)目主管的反饋可能是一把雙刃劍。它可以表?yè)P(yáng)或忽視前雇主的貢獻(xiàn)，甚至可以因個(gè)人不滿而不必要地讓某人陷入不利的處境。

然而，這個(gè)問題已經(jīng)在Fiverr和Upwork等基于gig的平臺(tái)上解決了，在這些平臺(tái)上，雙方都有機(jī)會(huì)分享自己的觀點(diǎn)，從而更真實(shí)地了解候選人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。區(qū)塊鏈在招聘市場(chǎng)具有吸引力的原因之一是，它可以不斷進(jìn)行調(diào)整和使用，而不會(huì)失去完整性和清晰度。

區(qū)塊鏈技術(shù)改變招聘流程只是時(shí)間問題?，F(xiàn)在，許多行業(yè)，如房地產(chǎn)、保險(xiǎn)、藝術(shù)家版稅和國(guó)際轉(zhuǎn)讓等領(lǐng)域，都利用區(qū)塊鏈技術(shù)改進(jìn)現(xiàn)有流程并建立新的路徑。預(yù)測(cè)和實(shí)際結(jié)果一樣有價(jià)值，只有在預(yù)測(cè)時(shí)間過后才能衡量，而且永遠(yuǎn)無法確定未來會(huì)怎樣。

熱點(diǎn)：區(qū)塊鏈