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最近在考慮到下一個能趕緊青年顧客的商品,假如說上個世紀的是騰訊官方的QQ,2014年Acfun衰落之后是bilbil,那麼肺炎疫情以后,逐漸確立王者英雄影響力的便是生鮮電商了。我們這一代人的工薪族,許多不愿意也沒有時間再買十公斤的米和油走一大段路回家爬樓,這幾元寧愿給快遞小哥去賺,假如說將來有5億人生活在城市,每年因此投入200元成本費,平均年采購額2000 (現(xiàn)階段國民生產(chǎn)總值水準尚不足以支撐點,可是中國的經(jīng)濟發(fā)展趨勢仍有發(fā)展?jié)摿Γ绕涫欠招袠I(yè)),那麼這一領域便是一個最后年薪壹萬億、盈利一千億的領域,這是以傳統(tǒng)式商場的身上割下來的一塊蛋糕。可是生鮮電商現(xiàn)階段都是在玩命砸錢,靠鋪貼擴展顧客,增長速度很快,虧空比較大,比如福建省的樸樸,假如線下推廣股權(quán)融資不足以達到發(fā)展趨勢,IPO是唯一的路。維持關心即。