[幣界網]加密生態系統資助計劃的困境與反思

時間：2024-07-02|瀏覽：291

作者:Eylon,Collider Ventures 合伙人來源:paragraph 翻譯:善歐巴,

要點:

傳統贈款計劃存在中心化、管理混亂和資金濫用等問題,效率低下且效果不佳。
Web2 巨頭亞馬遜的 AWS Activate 計劃展示了如何通過戰略性、特定性資助更好地支持創新和增長。
加密生態系統應將資金用于關鍵需求,例如用戶支持和基礎設施建設,并實施“利益相關”的配套投資。
像 Safe 最近使用的贈款審計,證明了“特定且戰略性”贈款能帶來高投資回報率。

蓬勃發展的加密生態系統

加密生態系統的核心目標是吸引開發者和構建者,為其協議或基礎設施創建新產品并吸引用戶。研發、營銷和開發者關系方面的投入都可以衡量,但贈款計劃的模糊性和難以量化其對生態系統的貢獻。

話雖如此,加密生態系統的成功潛力與其為在其之上構建協議和初創企業提供的支持直接相關。缺乏支持會扼殺整個生態系統,EOS 社區就是一個很好的例子。他們最終因未履行職責而分叉了他們的代幣。或者BlueDAO,它偽造 github 承諾獲得數百萬美元的資助,后來又騷擾生態系統的建設者。

加密生態系統資助計劃的困境與反思

近年來出現了許多“長期激勵計劃”,例如追溯公共物品資助 (RPGF)、基于成果的資源分配 (OBRA) 等。但這些舉措的效果如何呢?以 Arbitrum 和 Optimism 為例,這兩個最大的生態系統總共提供了超過 3 億美元的贈款。這些投入是否取得了回報?

為了評估執行良好的生態系統支持計劃的潛在影響,我們可以參考 Web2 巨頭亞馬遜的 AWS Activate 計劃。該計劃向超過 28 萬家初創公司提供了超過 60 億美元的信用額度,其中包括如今家喻戶曉的愛彼迎、奈飛和優步等公司。這不僅提升了亞馬遜的聲譽,還確保了忠誠的客戶群。

資助計劃的實現

理論上,贈款計劃很棒,即使存在缺陷,擁有一個贈款計劃也總比沒有好。贈款計劃有助于財富分配,增加利益相關者的數量及其多樣性,并支持對底層協議的各種開放式貢獻。然而,當今的贈款計劃正面臨以下幾個根本性問題:

中心化: 協議領導層通常控制議程和資源,開放“任務”,聘請團隊并為其支付工作費用...... 這不就是自由職業嗎?沒錯,這本質上就是自由職業,只是披上了“社區支持”的外衣。雖然這本身并不是壞事,但它卻錯過了贈款計劃的核心優勢:無許可創新。允許任何個人或團隊為生態系統提出新穎的想法。
管理混亂: 當前的贈款計劃讓人不知所措。成千上萬的申請、模糊的參數和松散定義的目標,使人們幾乎無法理解哪些應該資助,哪些不應該資助。負責審核的代表們幾乎要全職工作(大多沒有報酬),這會影響他們正確判斷的能力。這可能導致代表們傾向于支持他們熟悉的項目,或者被“安利”過的項目,而不是去研究新的提案。

加密生態系統資助計劃的困境與反思

資金濫用: 當你提供“免費”資金時,騙子們就會蜂擁而至。贈款計劃經常資助“忽悠者”——擅長自我宣傳但卻無法交付任何實質性成果的團隊。例如,Optimism 就發現了數百萬美元的未使用、丟失或挪用資金,這還只是被檢測到的部分。監控和追究這些贈款計劃的責任是一項極其困難的任務,尤其是對于那些使用化名身份的項目,例如協議的首席開發人員可能會以“工作”為名申請更多贈款資金。

我們必須停止贈送“免費”資金,即使它是神奇的互聯網貨幣,而是轉向支持生態系統的建設者和貢獻者,同時盡量減少行政開銷、蘇聯式的官僚主義以及資金被濫用的機會。

考慮到這些挑戰,顯而易見的是,目前加密貨幣贈款計劃需要重新構想。讓我們探索如何減少贈款計劃的不確定性并提高其有效性。

減少贈款計劃的不確定性

海森堡的不確定性原理指出,不能同時精確測量粒子的位置和動量。

傳統贈款計劃的做法基本上是向受贈者提供空白支票,希望他們能有效地使用資金,但這種將希望、互聯網和金錢結合在一起的做法往往不會有好結果。我們需要改變我們對贈款計劃的思考方式,將重點放在戰略性和特定性的資金分配上。

加密生態系統資助計劃的困境與反思

與其向受贈者提供資金去“支持”或“構建”他們想要的任何東西,贈款計劃應該更專注于支持在其生態系統之上構建項目的關鍵需求。雖然“工資”是最容易想到的方面,但我們應該避免資助這類通用支出,而應該資助以下特定需求:

用戶資金和抽象層:資助項目燃氣費的使用,為其用戶提供更好的用戶體驗,激勵他們免費試用產品。Base 鏈零手續費 USDC 轉賬就是一個很好的例子,它是 Base 鏈上大多數應用程序和協議使用的生態系統實用功能。
基礎設施資助和贊助:RPC 提供商資助、TheGraph / 子圖網絡使用贊助以及法幣入金通道費用贊助。這類做法在 Web2 取得了巨大成功,例如云計算提供商(AWS、GCP 或 Azure)以及免費套餐 SaaS 產品。
“利益相關”配套投資:幫助項目實現其定義的成功關鍵績效指標 (KPI),用生態系統代幣匹配他們投入的每一美元資金。這可以是增長活動、激勵協議使用的代幣計劃或安全匹配(見下文)。

戰略性和特定性的資金分配將使贈款計劃從低效的官僚噩夢(鼓勵模糊不清)轉變為推動關鍵支持、激勵創新并在生態系統內創造增長的強大工具。

加密生態系統資助計劃的困境與反思

瘋狂的用例:審計補助金

幾周前,Safe 治理論壇通過了一項出色的提案。Palmera 為 Safe 內部結構構建了一個模塊,他們請求通過 Hats.Finance(一個去中心化安全 (DeSec) 協議)為公開審計競賽尋求資金支持。

這是一個戰略性和特定性贈款的絕佳案例。該提案針對了一個項目的主要痛點,因為審計費用可能高達 2 萬至 40 萬美元!該提案的執行和監控也更加容易,因為資金直接流向審計競賽智能合約,最后,Palmera 本身也承擔了相當一部分審計成本,并要求 Safe 生態系統提供額外的參與。

加密生態系統資助計劃的困境與反思

什么是審計競賽?

安全審計競賽是一項活動,安全研究人員將在其中審查給定的智能合約或一組智能合約,以發現漏洞、低效以及其他潛在問題。審計師將競爭發現盡可能多的問題,獎勵會根據他們發現的漏洞的重要性和質量進行分配。Hats Finance 構建了一個鏈上協議來進行這些競賽,該協議通過預先資助的合約、鏈上報告和爭議解決機制大大降低了信任需求。

Hats 的聯合創始人 Oliver 也補充道:

“安全贈款的投資回報率是所有贈款中最高的。當一個應用程序被黑客攻擊時,這對整個生態系統來說都是一個糟糕的公關事件。通過將贈款專門用于安全或審計,生態系統將從中受益,并消除新項目部署的最大障礙。”