近日，a16z負責人Jason Rosenthal發文稱，Web 3項目目前正面臨著一一系列的挑戰，比如經驗手冊依舊處于編寫的狀態，Web 3底層基礎設施框架依舊沒有完善等等，所以web 3公司必須要專注于產品和市場的契合度，更進一步的發展才可以做到超越其他對手，鞏固自身的市場領導地位，想要做到這一點web 3團隊的五種啟動策略尤為重要，這五種策略從客戶研究方法到激勵系統，每一種策略都是至關重要的。

1.從最初階段設計的網絡效應
互聯網經過幾十年的發展，從網絡協議到社交網絡體系，已經將強大的網絡效應涉及到每種軟件產品中，構建者可以通過思考如何從產品開發的初期階段使用激勵結構來創建強化飛輪。

2.如何尋找與最佳項目合作的契合點
當前web 3行業仍處于發展的初級階段，初創公司說服一些好項目，并且在特定平臺上構建和部署，能夠促使其朝著產品與市場的契合點逐步邁進。

3. 判斷一個品牌是否受歡迎
想要判斷一個品牌是否具備實質內容，并非是單純的去觀察氛圍，而是要將其視為客戶以及目標受眾的社區，這樣才可以幫助你找到產品與市場所具備的契合點。

4.抓準市場吸引力
做到這一步最簡單的方法就是觀察哪些產品是受到廣泛使用和喜愛的，或者是自己認識和信任的人經常使用哪些產品。

5.不斷壯大建設者社區
讓最聰明的用戶參與其中來影響產品今后的發展路線，比如某些用戶和客戶對于新技術的發展和潛力都是有著獨到的見解，這部分人群就是聰明的用戶，在早期的技術市場中，這部分群體會比任何人都更容易預測機會，并且定義今后的市場發展趨勢，所以在技術發展初期可以深入的了解他們的需求，這樣就可以通過他們來獲得一些真實數據。

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