公域流量之困

互聯網的流量增長已經到了瓶頸期，現在獲客越來越難，流量越來越貴，而同時各大平臺的流量作弊和流量陷阱越來越嚴重。2019年電商平臺獲客成本上，淘寶要花536元，京東花757元，拼多多獲得一個用戶需要花143塊錢。廣告費、推廣費、一系列費用支出都是在為用戶注意力買單，高獲客成本不斷蠶食企業的利潤。

存量博弈之下，品牌間的競爭加劇，特別是2018年以來，各大平臺的流量紅利銳減，導致成本水漲船高，以至新的流量模式“私域流量”爆火出生。私域流量的爆發，讓企業對現有用戶的精細化運營方法改變，投入精力維護、運營，實現1+1＞2的運營成果。

“私域流量”的興起具有三個層面的重要意義： - 從商業模型來看，私域流量可以提升老客戶的復購、轉化、推薦，具有拉動用戶LTV（生命周期總價值），促進產品本身的銷售轉化率。 - 從營銷投放來看，私域流量池更具有品牌粘性，降低獲客成本，提升品牌營銷的效果。 - 從用戶管理來看，私域流量更注重用戶需求和互動，能夠讓用戶與品牌建立更深的信任關系，培養忠實用戶。

私域流量覺醒

所謂私域流量，指的是個人擁有完全支配權的賬號所沉淀的粉絲、客戶、流量，可以直接觸達，多次利用的流量。比如QQ號、微信號、社群粉絲或者顧客，就屬于是私域流量。

研究表明，2019年第1季度中國數字用戶規模超過10億，到2020年第1季度，中國數字用戶規模達到10.23億，日均活躍用戶規模達到8.93億。到目前為止，數字用戶的線上遷移持續，尤其日均活躍用戶的增速體現出數字用戶線上生活普及化。工信部發布的數據顯示，一季度移動互聯網流量在去年同期增長129.1%的基礎上再增長39.3%。因此私域流量的成長空間遠未見頂。

私域流量并不是狂加好友，也并不是傳統的微商模式。私域流量的核心在于「經營」用戶，強調自身對于用戶的價值、持續利益，以促成持續復購為目標；而傳統微商的核心邏輯在于「轉換」用戶，一切以促成交易為目標，完成交易后，有沒有復購并不是第一優先級。因此，私域流量是一項長期工作，解決的核心問題是「信任」問題，這與區塊鏈的本質不謀而合。

工欲善其事必先利其器

《私域流量白皮書》數據顯示，部分在年前部署私域流量的企業，反而疫情期間業務增長了200%。在近日的一期直播中，普華商業集團董事長翟山鷹也認為，擁有將公域流量轉化為私域流量的能力對企業而言至關重要。當前所有的公域流量都在平臺上，借助節點經濟能量，企業要想辦法把公域流量轉化成私域流量，將平臺的“粉絲”轉化為個人或者企業的“粉絲”。企業想要強化自身和用戶、合作企業的粘性，最好的方式就是通過節點賦能，把用戶從消費者變成推廣者、投資者，把合作機構從利益交易者變成產業“關聯”者之后，私域流量池自然建立。

公鏈V基金會SEA公鏈在打造私域流量池方面樹立了典范。SEA與實體經濟充分融合，將儲備眾多的項目進行鏈上改革，大量的私域流量涌進池子里來。SEA把SDKAPI給到第三方開發者和眾多的行業合作伙伴一起形成完整的生態系統，構建各類垂直應用場景，充分激活私域流量價值。

SEA公鏈正處加緊調優階段，即將展開主網映射和子鏈創建。目前，SEA已建立運營私域流量矩陣，社區規模突破10萬，通過打通線上線下渠道，利用朋友圈、社群、點對點的內容精細化服務用戶。

SEA團隊通過長期的精心策劃，在社群內開展多類型活動，包括重磅福利活動、抽獎、限時折扣、邀請獎勵等各種方式反復觸達用戶。非小號數據表明，SEA單日成交金額破億，比肩國內A股上市公司股票單日成交量，成為當之無愧的黑馬。而為持續回饋社群用戶，SEA已連續開展三期時空引擎活動。截至6月18日，一期總發放617265.39枚USDT、二期總發放33360218.48枚USDT、三期總發放3475134.1枚USDT。

2020年私域流量覺醒元年到來，借助實體經濟的潛力，SEA在互聯網紅利消失時代，迅速構筑私域流量護城河，為價值提升墊定新基石。在SEA公鏈主網即將映射到來，主力拉升在即，你準備好籌碼