然而，這不會是對過去10年的一些自我感覺良好的反映。相反，這篇文章將會關注我們下一個十年的愿景，因為這將是決定比特幣礦業能否保持有意義的十年，主要能源生產商甚至政府越來越多地參與到挖礦業和更大的比特幣的生態系統。

事實上，重要的是要讓人們知道，這種轉變正在迅速發生。Amanda Fabiano，GalaxyDigital的主管解釋了礦工在不同尺度上獲得廉價電力，從小型離網礦工使用來自于石油和天然氣領域的電力，到大規模礦工的底層基礎設施能夠利用權力的套利，對比特幣礦業能源生產商開始了新的挑戰。

在經歷了過去幾年的持續熊市和今年3月的最近一次下跌之后，如今仍在運營的礦商來到這里是有原因的。正如Fabiano所說，“挖礦業已經從小學畢業，礦工們正進入一波新的專業浪潮，他們提供創造性的解決方案來實現他們的目標”。

在本文的其余部分，我們將告訴你這個行業范圍內的專業化是如何影響我們的，以及我們的計劃，以適應和解決一些礦工今天仍然面臨的最大的問題。

市場在變

當SlushPool成立時，挖礦池的概念非常簡單：許多小礦工將他們的算力集合起來，以減少他們賺取獎勵的方差。礦池的市場份額越大，其礦商的方差就應該越低。

今天，這不是大多數池的操作方式。典型的池的價值主張不再是降低獎勵差異（即減少獎勵間隔時間），而是本質上沒有差異（即持續獎勵）。礦工以股份的形式（哈希值相對接近難度目標）向礦池提交工作證明，礦池支付每一份獎勵，而不管礦池自己何時找到塊。這種獎勵方案被稱為PPS，它有效地使算力買家將所有的短期方差風險從礦工轉移到礦池。

不僅如此，礦池之間的競爭是如此激烈，以至于大中型礦商能夠以極低的費用進行談判，以至于即使是PPS上市也賺不到多少錢。同時，風險是巨大的。

隨著PPS越來越普遍，整個行業的礦池都在朝著垂直整合的方向發展——除了礦池之外，通過向礦商提供其他產品來實現收入流的多元化。

Braiins（自2013年開始運營SlushPool的公司）通過BraiinsOS+進行垂直集成，這是一款ASIC優化固件，幫助礦工將硬件性能提高20%至30%。此外，這只是我們未來的一部分。

算力的商品化

我們認為，定義比特幣挖礦未來10年的趨勢是算力的商品化。簡而言之，企業挖礦運營商希望降低風險，獲得穩定的、可預測的現金流，就像傳統業務一樣，這正是他們目前所缺乏的。

當然，PPS支付在短期內穩定了礦商的BTC收入。然而，由于BTC價格和網絡難度這兩個變量的波動性，PPS并沒有降低長期風險。

AniccaResearch的創始人、在hashpower金融化這一話題上的行業領袖Leo Zhang將目前的局面歸為一個十字路口，他說，“這是一個建立在高度工業化的個體運營之上的價值數十億美元的生態系統。”與此同時，礦商依賴非常原始的工具進行風險管理，因此

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