除了傳統的風險投資和基金之外，投資DAO已經成為Web3生態系統中重要的資金載體。隨著更多的資金進入該領域，項目開始探索在自身增長之外如何部署資金，以增加收入來源。

我們在贈款計劃中看到了這種情況，但是Bybit采用了一種有趣的方法，通過形成BitDAO來為區塊鏈生態系統中的不同項目（如游戲DAO、DeFi等）提供資金。與去中心化風險基金不同，BitDAO的目標是用大量資金來支持和維護整個區塊鏈生態系統。雖然目前的重點是以太坊，但BitDAO與特定的鏈無關。

The LAO是一個已經存在幾年的投資DAO，其成員必須通過認證才能參與部署贈款或資金，以換取代幣化股份或實用代幣。相比之下，BitDAO不是由投資者組成，而是由貢獻者和團隊組成。他們將決定如何將資金分配給提議的項目或已建立的團隊。BitDAO迅速成為一個龐大的DAO，同時也吸引了重要的合作伙伴和項目。接下來我們將看看它的結構、過程和潛力。

Bybit合適的地方 BitDAO于2021年8月3日推出，雖然很新，但已成為金庫中資產規模最大的DAO，約為250億美元。BitDAO的宏偉愿景是支持開放金融的發展，推動分散和代幣化經濟的發展。DAO由Bybit創建，Bybit是一家位于新加坡的頂級衍生品交易所，成立于2018年，旨在與BitMEX競爭。目前，Bybit不能在美國或加拿大等地使用。

BitDAO的金庫規模僅次于Uniswap，主要由Bybit的貢獻組成。Bybit將為所有期貨交易量提供2.5基點，高達10億美元的年計算。這種貢獻預計將放緩，最初的承諾是為DAO的啟動和運營提供支持。由于這種支持，BitDAO在最近幾個月內迅速吸引了約14,000名代幣持有者、貢獻者和合作伙伴。

雖然BitDAO由Bybit發起，但并不是為了管理Bybit協議而成立的。由于他們的承諾，他們一直在向金庫捐贈ETH、USDC和USDT，自7月份以來已捐贈約4億美元。

BIT代幣 在BitDAO宣布后不久，通過MISO荷蘭拍賣推出了BIT治理代幣。MISO是SushiSwap的新項目啟動平臺。BIT代幣總供應量為1000億，其中60%由Bybit保留（45%根據歸屬時間表釋放），30%歸BitDAO金庫所有，5%分配給啟動合作伙伴，5%通過私募銷售分配。SushiSwap的DAO是第一個與BitDAO合作的DAO，并為治理和資金運作提供技術支持，對應的得到6%的流通供應。

目前，BitDAO主要由BIT和ETH組成，目標是通過代幣交易實現逐步多樣化。Bybit是目前最大的代幣持有者，他們確實授予了一些投票權給Windranger Labs、Pentagon Labs和其他風險合作伙伴和個人貢獻者。Bybit團隊持有如此大比例的BitDAO股份，顯然看好DAO投資和維護區塊鏈項目，但Bybit本身仍然是一個沒有公開分散計劃的集中實體。

社區與治理 BitDAO目前使用Gnosis Safe和Snapshot進行治理，并設有開放的授權和提案流程。Windranger Labs是核心貢獻團隊之一，他們同時構建著領先的DeFi協議和L1/L2。此外，他們還與BitDAO的風險投資合作伙伴Mirana Ventures合作，為提案提供支持。

由于BitDAO是一個相對較新的DAO，新成員沒有正式的入門流程。加入Discord，并在Discourse論壇關注最新的提案，是了解BitDAO的最佳第一步。BitDAO還應該有更明確的指標來改進和定義其過程，以解釋貢獻者如何迅速變得有用。

投資方向 由于處于起步階段，BitDAO已經通過兩個重要的提案對資金進行了分批部署。這些提案旨在創建長期的自治實體，包括生態系統基金、藝術、研發、風險投資、活動、禮品、教育等，由組成BitDAO的DAO提供資金和支持，但根據其決策和操作來維護BitDAO核心貢獻者的帶寬和擴展。

1）Game7 BitDAO與Forte合作，推動區塊鏈游戲產業的采用和發展，共同推出了5億美元的加速器。他們希望Game7能夠吸引開發者和構建者來構建加密原生游戲。

2）eduDAO 這個3300萬美元的計劃旨在資助大學生態系統，通過資助教師、研究、項目和活動來實現。他們與加州大學伯克利分校、哈佛大學和麻省理工學院等大學合作，開始了教育DAO。BitDAO金庫的第三個提案是通過代幣交換1億美元的BIT兌換為300萬個FTT，旨在加強Alameda Research和BitDAO的合作伙伴關系，因為兩者都希望支持代幣化經濟。

BitDAO和DAO的未來 BitDAO通過其財務和社區來孵化和發展項目，并制定了大膽的計劃。盡管DAO還很年輕，但它確保在可預見的未來獲得資金，這使得他們能夠為整個生態系統打賭，而不僅僅是單個一次性加密項目。憑借吸引的合作伙伴和人才，BitDAO擁有足夠的資源來測試DAO模型，并為該領域提供經驗教訓，了解處理多個分布式團隊的大型項目的真正有效方法。