早在“DePIN”這個詞出現之前，我就已經開始爬屋頂安裝天線了。所以你會理解我在這個領域的信念，原諒我對它成功的堅定信念。

讓我從頭開始。

這篇專欄文章是 CoinDesk 新推出的 DePIN Vertical 的一部分，涵蓋了去中心化物理基礎設施的新興行業。

作為 Hotspotty 和 depinhub.io 的聯合創始人，早在 DePIN 有名字之前，我就已經深深地融入其中。在我看來，DePIN（去中心化物理基礎設施網絡）不僅僅是一項漸進式創新，而是向新經濟模式的根本轉變：共享經濟 2.0。

我們可以對此進行辯論，但在我看來，DePIN 至少與去中心化金融（DeFi）一樣具有變革性，甚至更具變革性。

加密革命凸顯了中心化和中介金融服務的低效率。直觀地看，任何人都可以理解，非金融中心化基礎設施（如電信網絡或能源網）也存在類似的低效率。在我們日益互聯互通的世界中，傳統中心化基礎設施的局限性（效率低下、成本高昂和易發生故障）變得越來越明顯。

DePIN 通過分散物理基礎設施的部署和管理來解決這些問題。加密貨幣的承諾——通過區塊鏈技術和智能合約實現訪問民主化、促進創新、確保透明度、安全性和效率——沒有理由不延伸到非金融基礎設施。DePIN 證明了這一點。

想象這樣一個世界，任何人都可以為太陽能電池板、通訊塔或電動汽車充電站的去中心化網絡做出貢獻，并從中受益

想象一下這樣一個世界：任何人都可以為太陽能電池板、通訊塔或電動汽車充電站的去中心化網絡做出貢獻，并從中受益。這種模式減少了對大公司的依賴，降低了成本，增強了系統彈性。

一個名為 Helium 的項目的故事可以證明這個生態系統的力量，該項目目前擁有近 100 萬個無線熱點。Helium 被稱為 DePIN 之父，實現了歷史上最快的基礎設施部署。他們成功地以最少的資本和運營支出在全球范圍內啟動了一個去中心化的無線網絡。通過利用區塊鏈技術并向參與者提供獎勵，Helium 創建了一個強大、可擴展且高效的網絡。這一成功說明了去中心化的激勵措施如何推動網絡的快速增長和采用，為未來的 DePIN 項目提供了藍圖。

DePIN 還可能推動下一波共享經濟。與 Uber 和 Airbnb 等平臺不同，DePIN 的共享經濟 2.0 以分散所有權和控制權為特點，提供更公平的價值分配。參與者可以因其貢獻而獲得獎勵，協調激勵措施并促進合作，從而使關鍵基礎設施的訪問民主化并促進經濟包容性。

但我們不要太天真。DePIN 之路并非易事。去中心化的另一個詞是碎片化。因此，生態系統最大的資產也是其最大的挑戰。

生態系統的碎片化和復雜性，以及涉及區塊鏈、硬件和基礎設施等各個方面的項目，跟蹤所有發展和機會可能很復雜。要從 DePIN 中獲利，必須了解項目的用例、硬件和代幣經濟學。這是供應方。為了讓需求方真正可持續地騰飛，我們作為一個行業，需要做大量的轉化工作，以融入現實世界的經濟。這項工作對于吸引下數百萬人加入 Web3 并使 DePIN 取得成功至關重要。

好消息是，DePIN 是一個容易開啟話題的話題。大多數人至少在概念上可以理解在 GPU 越來越稀缺的世界中為 GPU 構建 Airbnb 的想法。這讓供應方和需求方迅速達成共識。困難的是讓他們保持這種狀態 — 可靠性、彈性、去中心化網絡的維護。

DePIN 代表的不僅僅是一項技術進步；它代表了我們構建、運營和與物理基礎設施交互方式的根本轉變。就我個人而言，我喜歡認為 DePIN 就是加密貨幣的誕生之初所為。它體現了去中心化、透明性和社區驅動增長的原則，為更加包容、可持續和有彈性的世界提供了一條道路。我們可以共同探索和塑造這個令人興奮的新領域。LFG！

注意：本專欄中表達的觀點為作者的觀點，并不一定反映 CoinDesk, Inc. 或其所有者和附屬公司的觀點。

熱點：經濟