時(shí)間:2023-12-25|瀏覽:286
Hannes Graah 從金融科技跳轉(zhuǎn)到 Web3,致力于解決 Web3 錢包痛點(diǎn)
Web3 大規(guī)模采用的一個(gè)主要障礙仍然是使用加密錢包的摩擦,加密錢包既可以讓用戶體驗(yàn)方便,又可以保證資產(chǎn)安全。
其中一些問題是技術(shù)性的——私鑰管理、多個(gè)區(qū)塊鏈、法定入口——但許多缺點(diǎn)源于不直觀的設(shè)計(jì)。
Zeal 是錢包領(lǐng)域的新進(jìn)入者,旨在解決這兩個(gè)問題。
該錢包由來(lái)自 Revolut、Spotify 和 Coinbase 的 11 名產(chǎn)品和工程專家團(tuán)隊(duì)開發(fā),其功能對(duì) Web3 新手和老手都有
吸引力
。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 Hannes Graah(發(fā)音像“gray”)于 2015 年在 Spotify 工作時(shí)首次對(duì)加密貨幣場(chǎng)景產(chǎn)??生了好奇,并于 2017 年作為 Neobank
Revolut
的增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人更多地參與了以太坊。
但直到 2020 年 DeFi 夏季之后,他的加密之旅才真正開始。
突然之間,所有這些曾經(jīng)是白皮書或想法上的承諾的東西實(shí)際上都變成了有形的產(chǎn)品,”Graah 告訴 Blockworks。
“傳統(tǒng)金融的金融構(gòu)建模塊現(xiàn)在也以去中心化的形式存在——作為 AMM 進(jìn)行交易的零到一時(shí)刻,作為貸款協(xié)議的貸款——這些是傳統(tǒng)金融的核心支柱,現(xiàn)在它們也存在以分散的形式,”他說(shuō)。
Graah 和幾位同事首先推出了 DeFi 協(xié)議 Gro,這是一個(gè)去中心化的風(fēng)險(xiǎn)和收益分級(jí)協(xié)議,以
DAO
的形式組織。
但隨著利率下降,吸引資本并使全自動(dòng)鏈上策略與鏈下選項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)變得困難。
Gro DAO
最近投票結(jié)束
,并允許成員
從其金庫(kù)中
贖回資本。
Graah 解釋道:“我們一直有一個(gè)想法,就是想要構(gòu)建一些東西,讓普通人能夠訪問
DeFi
,我們開始在收益率的背景下思考這一點(diǎn),但現(xiàn)在 DeFi 收益率和(傳統(tǒng)金融)收益率已經(jīng)在某種程度上趨同。” 。
作為 Revolut 的界面構(gòu)建者,下一個(gè)合乎邏輯的步驟是應(yīng)對(duì)更廣泛的挑戰(zhàn),即如何讓新人更容易使用 DeFi 應(yīng)用程序。
“Revolut 體驗(yàn)就像
Web2
中的新銀行一樣,都是經(jīng)過(guò)精心策劃的。
它們是國(guó)王制定的特定服務(wù),通常由新銀行的開發(fā)商構(gòu)建,”Graah 說(shuō)。
“Web3 是開放式金融,您可以訪問已構(gòu)建的各種產(chǎn)品,但目前我們不對(duì)此進(jìn)行任何管理。”