事實上，外賣平臺并沒有做錯什么。顯而易見的是，外賣平臺給騎手創造了就業機會，提高了騎手的生活質量。通過堅持努力，2018年有54%的騎手的生活發生了積極的變化。同時，外賣平臺的提升也增加了消費者的幸福感。

然而，外賣平臺也存在問題。首先是外賣平臺掌握了定價權，雖然騎手是主要的生產力，但他們無法自主定價，這導致了平臺獲得了高額的利潤。與此不同的是，像Airbnb的房東可以自主決定價格，騎手的地位無法與之相比。

其次，外賣平臺還引入了配送時間的限制和懲罰機制，這使得騎手被迫違反交通規則，并與消費者產生了對立。這也是平臺的另一個問題。

然而，我們可以提出解決方案。在分布式計算領域存在著“工作量證明”的概念，通過要求用戶進行一些耗時適當的復雜運算來消耗時間、設備和能源從而防止服務濫用和阻斷服務攻擊。在外賣平臺中，我們可以讓騎手進行一些適當的復雜運算并最終給出答案，用以取代原有的派單方式。這樣的方式幾乎可以說是最公平的，只與手機的運算速度有關，沒有其他因素。

此外，我們可以仿效以太坊網絡的gas費原理，將定價權交給騎手，讓他們自行決定配送單價，并給消費者議價權。消費者可以設定能接受的配送單價上限，這樣既保證了騎手的利益，又能達到價格均衡。最終，根據實際配送距離來結算運費。這樣的規則將使平臺派單更加公平，騎手和消費者能夠在單價上達到一定的平衡，而且騎手不再需要冒風險趕時間。

這個問題的解決是一個經濟學問題，即誰擁有生產資料，誰擁有定價權。就像Airbnb一樣，雖然平臺抽取了很高的傭金，但房東至少擁有定價權。無論是普通勞動者還是騎手，他們都應該爭取屬于自己的權益。大家都在系統里，但誰都不一定必須困在系統里。

最近很火的電視劇《平凡的榮耀》強調了默默無聞的勞動者也可以享受屬于自己的榮耀，就像背景平凡的孫亦秋渴望在金辰資本找到屬于自己的“棋盤的位置”一樣。騎手也同樣是普通勞動者，他們也應該爭取他們的權益。無論我們在系統里，我們不應該被困住。

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