編譯: 閔敏 & 阿劍

原文：如果搶跑交易成為一項服務？

最近，我已經反復提到了以太坊應用上的搶跑交易問題，并提出了解決方案。正如我在之前的文章（MEV拍賣是有害的）里寫過的那樣，搶跑交易不僅不利于用戶，而且會擾亂應用市場。因此，我們應該盡可能減少其負面影響。此外，嘗試永久控制搶跑交易很可能會讓情況變得更糟。

Vitalik Buterin回應過我的文章，提出了一個我認為不正確的論點，我后文會作出解釋。我后來與Vitalik在Telegram上討論了很久，終于理解了他的觀點。長話短說，我還是覺得他的觀點不對。

對于不了解內情的人，我會快速交待一下前情。由于以太坊礦工可以決定打包哪些交易以及這些交易的執行順序，他們能夠將自己的交易排在前面，或者將靠前的位置出售給其他人。這就是搶跑交易（Front-running）。我跟Vitalik爭論的點在于，搶跑機會將如何影響礦工的行為，進而影響以太坊的整體健康狀況。

Vitalik認為，肯定會有某個礦工比其他礦工更擅長搶跑交易，從中牟取經濟利益，進而提高自己的算力比重，淘汰其他不擅長搶跑交易的礦工。如此一來，就會形成算力集中化趨勢，破壞網絡的穩定性。

當搶跑交易成為一項服務

我不贊同這個觀點。為什么呢？假設Fred是全世界最擅長搶跑交易的人。他深諳以太坊區塊打包之道，他從搶跑交易中獲利的能力無人能出其右。再假設Alice是一個控制2%算力的礦工。自然而然地，Fred就會將搶跑交易Alice每挖出一個區塊，其收益都會增加V，然后他支付給Fred不高于V的報酬。這樣一來，雙方都會受益，Alice和Fred當然不會拒絕。Alice這邊沒什么特別的。問題在于，Fred會將這項服務賣給每個礦工。

要注意的一點是，無論Fred是不是礦工，這筆交易對Fred和Alice都是有利的。如果Fred是礦工，他自己就能靠著打包區塊牟利。但是，如果他再將區塊打包服務賣給Alice，他的收益就會更多，因為Alice有2%的概率可以挖出區塊，這會給Fred帶來額外收益。因此，是否向Alice出售區塊打包服務這一決定不會影響Fred是否投資挖礦的決定。

（另外，假設Fred自己參與挖礦，但相比其他礦工沒有成本優勢。Fred可以以折扣價甚至免費為其挖礦業務提供搶跑交易服務，但是這么做對Fred沒什么好處：X美元的折扣意味著Fred的挖礦業務會多賺X美元，但是他的搶跑交易業務會少賺X美元。因此，如果Fred也要像Alice那樣為自己的挖礦業務購買搶跑交易服務，那么他受到的激勵是一樣的。）

最后的結果是，Fred會向所有有意向的礦工出售其搶跑服務。其他礦工也會購買。

于是，搶跑交易即服務（FRaaS）就成了必然結果：在這個活躍的市場中，搶跑交易專家Fred們爭相向Alice們出售區塊打包服務。這根本不會推動挖礦集中化。FRaaS可以讓Alice們將如何利用搶跑交易增加收益的難題交給Fred們解決，從而降低挖礦的準入門檻。因此，這反而有利于推動挖礦去中心化。

FRaaS與礦池

最終，整個市場將由一組礦池組成。Fred將經營一家礦池，可以向礦工支付比其他礦池更高的收益，因為Fred挖出的區塊所產生的收益總是高于其他礦池。在FRaaS市場，Fred的競爭者也會這么做。大多數礦工將選擇支付收益最高的誠實的礦池。

重要的是，礦工可以自由選擇與哪家礦池合作，從而避開那些行為不當的礦池運營者，而且可以每挖出一個區塊就轉向其他礦池。因此，礦池運營者決定交易順序的權力一次只能用在一個區塊上。當然了，以太坊挖礦已經賦予了打包區塊的礦工決定交易順序的權力。因此，需要在公開市場上掙得的“壟斷單個區

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