以“建”為基全方位謀劃推動

強化領導，高起點謀劃。將“智慧平安小區”建設采取“區領導掛帥、政法委牽頭、公安局班子成員分片包保、各派出所隊聯合推進”工作機制，層層壓實責任，實時跟進督導，確保各項建設工作落實落地。

政府主導，高強度推進。印發《茅箭區智慧平安小區創建項目拉練活動方案》，組織開展全區和諧小區創建項目拉練，劃撥100萬元資金對建設工作突出小區給予重獎，進一步調動轄區物業小區工作積極性。目前，盧浮宮、漢城天地、吉祥小區等多家小區被評為“優秀示范小區”進行獎勵。

緊扣實戰，高標準建設。以智慧安防設備集成應用為重點，以“十必建”(視頻監控、人像識別門禁、車輛識別門禁、周界入侵預警、WIFI嗅探、手機電子圍欄、電子巡更、能源監測、安防控制中心、數據接入市公安局平臺)為標準，大力加強“智慧平安小區”管理系統建設，為服務實戰提供強有力支撐。

以“控”為先全覆蓋精準打防

依托前端系統，實現重點人員精準管控。依托智能門禁、車輛自動識別、人臉識別等系統，加強對小區業主、租戶、訪客、車輛等的管控，實時整理、分析相關數據，及時發現掌握各類重點人員信息、日常活動軌跡，實現對重點人員全時段自動排查和精確管控。

依托中心系統，實現小區治安精準防控。依托治安防控中心及電子巡更系統，科學部署小區視頻監控布點及保安巡控時段、路線，實時對社區民（輔）警和小區安保人員在崗在位、行為規范、履行職責等情況進行監督，大大提升小區“人防、物防、技防”水平。

依托周界報警系統，實現邊界入侵精準預警。針對部分小區占地面積大、人防死角多等情況，積極督導小區搭建周界報警系統，實現對小區邊界封控，確保一旦有翻越周邊圍欄入侵小區現象，實現治安防控中心第一時間收到預警、制高點攝像機第一時間了解情況、安防人員第一時間進行指揮查控。

以“治”為要全社會共同管理

部門聯動，系統化治理。與社區、街道和區直其他相關職能部門溝通聯系，成立工作專班，研究制定“智慧平安小區”建設方案、管理辦法，加強建設施工方、小區物業管理，及時解決建設中的安全管理、社區管理、組織建設等方面存在的問題，有力保障小區規范化建設。積極踐行新時代“楓橋經驗”，大力推行“三聯共治”工作法，做到“警務對策共商、矛盾糾紛共調、社區治安共管、安全隱患共治”。

物業協同，專業化管理。加強與房管部門對接溝通，利用“智慧平安小區”考評驗收，將防范、管理、服務等內容納入物業服務考核范疇，有效改變物業公司“不愿管、不會管、不敢管”的被動局面。定期組織物業公司人員、治安積極分子，召開治安例會和半年、全年工作總結會，學習安全防范相關知識，傳達安全防范工作要求，通報小區發案情況等，逐步提升物業管理專業化水平。

業主參與，社會化自治。積極構建矛盾糾紛多元化排查化解機制，邀請小區“五老人員”（老黨員、老干部、老教師、老退伍軍人、老勞模）組建調解隊伍，將人民調解、司法調解、行政調解有效銜接，提升小區平安治理成效。目前上海路吉祥小區“老彭調解室”，成功排查化解小區矛盾糾紛32起。