在Web2互聯網中，中心化的發展脈絡和網絡節點組織形式奠定了以平臺經濟為“關鍵節點”樞紐聯系起全球所有普通參與節點的商業范式。事實也證明這種模式的互聯網商業具備在短短數年內吞噬全世界數億用戶的高效性，借助網絡技術進一步傳承了商業社會的本質。

各行各業的創造者們從為傳統企業打工開始轉向為統一互聯網平臺打工，同現實職場一樣，當所有人都只能為一家有著幾百萬員工的“虛擬平臺企業”效力時，便不得不遵守和妥協這家“企業”的一切員工準則與合同，同時也只有少部分創作者能夠成為它的高管、拿著高薪、有著較高的社會知名度。

所以本質上，Web2創作者經濟只是借助互聯網將傳統公司的規模擴充到了可容納數百萬員工的組織形態，然后統一管理，為全球數億用戶提供服務。對于創作者來說，要么時代機遇足夠早加入它，要么像在大公司職場一步步從底層向上打拼，才能真正享受到這家“巨無霸”的紅利，但也終究只屬于少數群體。

同現實社會一樣，滿懷抱負的年輕人和后來者也會選擇不加入，而是自主創業，或者加入創業公司，找到一群志同道合之人，從新的邏輯出發，借助新型的技術和組織理念，向巨無霸壟斷的商業發起時代的挑戰。那么，在今天的Web3創作者經濟大潮中，也是有著同樣的時代邏輯。就像當年Web2互聯網可以讓傳統公司的規模變得無比龐大，引導創作者從原有的雇傭關系出走，今天構建在去中心化網絡的Web3也在引導創作者從舊有的Web2雇傭關系出走，走向一個個、無數個去中心化的“公司”當中，而這個公司的老板和員工只有一個，那就是創作者本人，她/他/它也不再需要為全球數億人服務，而是有著自己的鐵桿粉絲群，細心呵護，高質量創造。

這一切變革的本質正是來自于網絡底層的邏輯革命，當一個網絡變得去中心化了，所謂的傳統概念上的平臺、公司、組織都失去了絕對效力，在這個網絡里再也無法通過一個“節點”拴住整個網絡里的大多數節點。這樣的網絡也必然會催生一種全新的商業范式——去平臺化。在Web3中，平臺（泛指傳統社會的公司、Web2互聯網的平臺）首次從傳統商業社會的核心位置移除，僅僅充當鏈接創作者和用戶群體的一種工具，或者叫“無狀態介質”，因為這一次它們真的不能也無法再去留存和壟斷一切核心生產資料和生產關系。

全世界的創造者們在未來會在人類創造精神的指引下，于Web3中創建出無數DAO“公司”，每個創作者都可以是N個公司的老板。在Web2互聯網中，存在一個非常著名的定律——梅特卡夫定律，指的是在一個大平臺中，所有節點間相互鏈接，則網絡價值與節點數的平方成正比。這種價值擴張也正是Web2互聯網對傳統商業社會規模的革命。雖然Web2平臺可以將自己擴張到數億節點，但這數億節點終究是沒有分化能力的普通節點，它們沒有進一步的網絡形態演化能力，所以價值是普通的，也無法在Web2網絡價值最大化后給予下一個數量級的擴張。而在

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