DAO可以說是潛移默化地發(fā)展起來的，并不與Web3有先后順序的關(guān)系。在不同的階段，DAO呈現(xiàn)出不同的形式。早期的DAO可以用“聚是一團火，散是滿天星”來形容，這可以用全球各地的志愿者來解釋，他們大多為了某種目標，受信仰或精神驅(qū)使，自發(fā)地進行行動。這種運作模式中產(chǎn)生了一定程度的自治意識，但仍需要一些人或機構(gòu)參與其中，無法完全去中心化。隨著互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)浪潮的興起，公司開始采用自下而上的管理方式，鼓勵員工以主人翁的身份參與共同治理，但全員自治尚未形成，他們的工作內(nèi)容仍由老板擁有和監(jiān)督。

現(xiàn)在的DAO是否可以稱為更先進的DAO？也是也不是，但它確實更全面地描述了去中心化、自治和組織形式。它基本上符合Web3的要求，是一種完全開源且自治的體系。在智能合約的支持下，它們可以圍繞使命自動建立，并通過區(qū)塊鏈智能合約執(zhí)行一套共享規(guī)則來協(xié)調(diào)和合作，允許任何成員做出決策并參與治理。更具體地說，DAO是一種由技術(shù)賦能的組織形式，在目標的背后，是嚴格執(zhí)行的規(guī)則體系，完全不受股東或個人意愿的干擾，具有高度透明、全球性、全員投票決策和不可篡改規(guī)則等優(yōu)勢特點。

那么DAO具體要為Web3做什么呢？與Web2相比，Web3要求更開源和開放的網(wǎng)絡(luò)體系。在2017年，這被稱為價值互聯(lián)網(wǎng)，到現(xiàn)在，稱謂不勝枚舉，但最終的目標是圍繞用戶，將價值回歸給用戶。而DAO可以實現(xiàn)“民主、民心、民利”這三個用戶價值。

民主是DAO最基本的要求。對于一個項目來說，它首先需要明確制定運行規(guī)則，在整個過程中確保參與者的公平參與，沒有例外。例如，對于項目的某項功能升級，只有在全員參與投票之后，確認達成的結(jié)果才能促使協(xié)議生效，而不再是老板的獨斷專權(quán)。可以說，參與DAO的人們，無論他們的力量、身份地位如何，都可以享受到公平和民主的共享體驗。

收割民心是從Web2向Web3發(fā)展最重要的路徑。我們都知道在互聯(lián)網(wǎng)繁榮的背景下，涌現(xiàn)出一個又一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭，蛋糕越大，涉及用戶利益的越多，用戶權(quán)益被剝奪的也越多。在中心化組織中，用戶貢獻數(shù)據(jù)，卻無法擁有數(shù)據(jù)，大公司利用用戶數(shù)據(jù)創(chuàng)造了一波又一波的利益，但也一次又一次地削弱了用戶對平臺的信任。因此，DAO組織應運而生，在去中心化的條件下，將數(shù)據(jù)的價值返還給用戶，獲取民心。

民利是最重要的關(guān)鍵詞，也是區(qū)塊鏈可以實現(xiàn)的金融體系。最早的比特幣實現(xiàn)了按勞分配的激勵機制。DAO中的代幣發(fā)行本質(zhì)上也是復制了舊項目的方式，通過給參與者獎勵代幣來形成自發(fā)的運轉(zhuǎn)動力。很容易理解，只有讓用戶看到他們的參與是有價值的，與真實的金錢相關(guān)，用戶才會有動力推動這樣的項目發(fā)展，以完全自治的組織模式持續(xù)下去。

以上這些概念可能聽起來有些學術(shù)，為了更好地理解DAO是如何實現(xiàn)的，我們可以用現(xiàn)有的項目或案例來進行說明。

目前的DAO并沒有像去年預期的那樣“火熱”，是否能成為2022年的熱點還需要時間觀察。但這并不影響它在行業(yè)中的“熱門板塊”地位。在這個板塊中，已經(jīng)涌現(xiàn)出近百億美元的市值和上百個DAO項目。有一些廣為人知的項目，如ConstitutionDAO、OpenDAO和Maker，也有許多新面孔。

去年，OpenDAO很好地展示了DAO的強大力量，通過SOS代幣發(fā)行，在短短三天內(nèi)創(chuàng)造了30倍的增值空間。其中的泡沫有多大我們暫不討論。需要注意的是，在DAO模式的引領(lǐng)下，一場革新浪潮正在形成，不斷地削弱了像OpenSea這樣的利益獲取者，創(chuàng)造一種重新分配價值的公平模式。現(xiàn)在，這種浪潮將在新項目中繼續(xù)延續(xù)和創(chuàng)新，只是目前行業(yè)對它的認知還非常微弱。

DAO的工作非常簡單，它不要求你遵守朝九晚五的工作時間，所有的貢獻都取決于個人的時間和意愿。短期且靈活的工作模式降低了工作之間的銜接和轉(zhuǎn)換成本，參與者獲得機會也更容易。無論你是否參與其中，DAO都是Web3的重要構(gòu)成部分，而且此刻它正在崛起。