“行長進萬企”是河南銀保監(jiān)局黨委加強黨建引領(lǐng)，幫助企業(yè)紓困解難的重要舉措。自“行長進萬企”活動開展以來，農(nóng)發(fā)行駐馬店市分行（以下簡稱“駐馬店市分行”）黨委書記、行長何順利躬身入局帶領(lǐng)轄內(nèi)分支機構(gòu)，充分發(fā)揮政策性金融“當先導、補短板、逆周期、惠民生”職能作用，創(chuàng)新“四個三”工作法，不斷注入金融活水，助力地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

堅持“三責聯(lián)動” “第一責任”示范引領(lǐng)。在何順利的促請下，農(nóng)發(fā)行總行首席風險官兼河南省分行黨委書記、行長李小匯多次帶隊到駐馬店開展“行長進萬企”活動，深入西平、平輿等縣區(qū)現(xiàn)場調(diào)研，成功促成了兩次戰(zhàn)略合作，簽約項目95個，金額近500億元。

“主體責任”擔當何順利任組長，謀劃安排、組織協(xié)調(diào)、指導推進；先后組織召開黨委會、行辦會、專題工作會進行安排部署，高標準制定活動實施方案等多個文件；活動開展以來，何順利帶領(lǐng)班子成員走遍全市九縣四區(qū)，調(diào)研走訪企業(yè)16戶；主動服務、上門服務、精準服務，建立“行長進萬企”工作臺賬，聚焦企業(yè)發(fā)展的重點、難點、堵點、痛點問題，確定責任部門和時間節(jié)點，限時辦結(jié)。

“屬地責任”跟蹤推進。轄內(nèi)10個縣級支行均成立了工作專班，聚焦企業(yè)發(fā)展問題，逐企業(yè)制定個性化金融服務方案，切實提高客戶的獲得感、滿意度。

聚焦“三大戰(zhàn)略” 聚焦中部崛起重大國家戰(zhàn)略，深入走訪龍頭企業(yè)。立足全市豐富的農(nóng)業(yè)資源稟賦，何順利先后走訪康博匯鑫、益康面粉、原野科技等地方龍頭骨干企業(yè)，實地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和融資狀況，針對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的融資訴求和問題，積極出謀劃策，提供“一企一策”金融服務，幫助企業(yè)解決問題，促進對客服務質(zhì)效和企業(yè)融資能力雙提升。

聚焦大別山革命老區(qū)振興發(fā)展重大國家戰(zhàn)略，創(chuàng)新“1+9”營銷策略。即以市中心城區(qū)為重心，以9縣為支撐，聚焦政府重點關(guān)注的醫(yī)院、學校、全域綜合整治、標準化廠房、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目，帶領(lǐng)辦貸團隊逐企業(yè)逐項目分析研究，從規(guī)劃設(shè)計、可研編制、現(xiàn)金流設(shè)計和擔保措施落實等方面，主動為地方國有公司項目融資設(shè)計推進方案和融資路徑，當好項目的“設(shè)計師”。

聚焦黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展重大國家戰(zhàn)略，主動拜訪政府企業(yè)。今年以來，何順利帶頭拜訪市直局委、縣（區(qū)）政府以及政府平臺公司56次，講明農(nóng)發(fā)行支持地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，宣介農(nóng)發(fā)行職能、優(yōu)勢和信貸政策，積極對接地方發(fā)展規(guī)劃，因地制宜、因企施策，幫助地方政府和平臺公司共同謀劃了一大批重點建設(shè)項目落地實施。

破解“三大難題” 針對企業(yè)融資難問題。駐馬店市分行積極響應“增強風險意識、底線思維，下先手棋、打主動仗”的號召，堅持“合規(guī)為先、風控為要、全面主動、審慎穩(wěn)健”原則，全面落實普惠金融政策，先后為諸美、康博匯鑫、華生糧油等3家暫時經(jīng)營困難企業(yè)辦理展期貸款0.32億元，無還本續(xù)貸1.1億元。在走訪過程中，何順利得知康博匯鑫在辦理續(xù)貸中缺少股東（省級國有企業(yè)）部分手續(xù)，協(xié)調(diào)困難，專程與該企業(yè)股東負責人溝通，及時提供了相關(guān)資料，幫助企業(yè)解決困難，保障企業(yè)資金銜接。

針對項目推進慢難題。駐馬店市分行與縣區(qū)政府建立了聯(lián)合辦貸機制，實行“三級”溝通，項目經(jīng)辦人員、部門負責人分別進行限時溝通，仍未解決問題由行長和縣區(qū)政