Uniswap是一家專注于緊緊圍繞同名的協議書搭建新產品的企業實體，該協議書代管著最大的一個去中心化加密貨幣交易所，用戶可將代幣存進所謂周轉資金池，獎賞她們鎖住資產。

自學成功的程序猿Hayden Adams于2018年建立并上線了Uniswap，他指出，他把這輪融資和Uniswap的受眾度視作對去中心化工程項目的認證，在一些前提下，這樣的項目幾乎由獨立程序執行。

“對于我們來說，這行業現在開始表現自己，我看到了其價值，尤其是在這一股市熊市中，那時候很多去中心化基礎設施建設沒有成功，很多去中心化實體占了上風，”Adams說。

它的觀查產生在這一年，那時候像Celsius和Voyager那樣備受矚目的去中心化借款新項目早已爆發式增長，但是像MakerDAO和Uniswap這樣比較去中心化的一個項目卻安然無事度過了現階段的低迷期。

Adams說，UniswapLabs現在還沒有贏利，但該企業準備運用B輪股權融資來擴張其產品供應，并且在不久將來完成會計可持續發展觀。他說這將會包含建立一個NFT聚合器，該聚合器將“開啟代幣和NFT間的新互動”。

Adams表示：“UniswapLabs致力于開發設計使非專業技術人員比較容易應用Web3服務項目。這一考驗如同互聯網技術初期的考驗，例如那時候最基本的導航欄專用工具一般是愚鈍的。NFT、代幣和DeFi世界現如今被稱作2個單獨的生態體系，但現階段的加密行業正要把它轉變成一個更統一的感受。”

在談去中心化的優勢時，Adams稱Vitalik Buterin對她危害較大，Adams嘗試仿效Vitalik Buterin的一個方面是，Vitalik Buterin培養協議書的形式，但之后退后一步讓他人充分發揮主導地位。

Adams還強調，去中心化有可能是盡可能減少加密領域（特別是DeFi）造成重大會計和信譽的損害毀滅性網絡黑客事情的數量重要。他表示，最令人吃驚的黑客入侵是針對去中心化實體或所謂公路橋梁，這種實體用以在不同區塊鏈中間遷移代幣，在Adams來看，這也是一個去中心化點。

他建議，應對策略是依據BTC模型建立大量該類服務項目，并借助完善的編碼——及其對于該編碼的嚴苛財務審計——來維護加密新項目。他自豪地強調，Uniswap的區塊鏈智能合約就是這樣的一個事例。

Adams說，現階段，它的關鍵側重點是繼續考驗所謂Web2商業運營模式，這個模式由Facebook和谷歌搜索等公司所反映，這個模式根據吞食顧客的信息并把學生的專注力賣給廣告主。

“Web2是市場競爭以操縱客戶，”他說，“而Web3還有機會根據增權客戶來市場競爭。你不是根據有著，而是用獲得學生的業務來市場競爭。”

來源：金色財經