在我初期的科學研究一書中資詢過一位權威專家，大家在科學研究Terra時最經常忽視的有哪些。這也是他的回應。那時候，我并沒有徹底了解他的表述，但通過幾小時的科學研究，與Terra領導階層探討，和與其它很多數據加密專業人員溝通交流后，我如夢初醒。Terra已經籌資大量的資產。不僅如此，它還為適用其他新項目的基礎設施建設建立，不斷完善和資產重組，授予它新的工作能力和主要用途。它是一個區塊鏈技術、一個金融機構、一個付款處理組織、一個專業性專制制度。Terra的推動者很可能將其與Y Combinator開展較為，如同她們將其與馬來西亞開展較為一樣。殊不知，雖然Terra有可能改變金融行業和流行加密貨幣的選用，但一些人覺得它終究要不成功，終究要奔潰。

01 Terra的產生
一切成功創業都不可以得益于一個人，在其中過多的分岔和轉折點。殊不知，假如你務必將 Terra 的小故事沉淀為2個角色，你也就不可以超過它的倆位創辦人：Do Kwon 和 Daniel Shin。他們是Terra綠色生態新項目的陰和陽，是歸屬于Terra的地球上和月亮。Do Kwon和政府采購流程的追求完美從韓國首爾開車兩個半小時，會抵達韓的愛寶樂園。每一年有近600數萬人前去這一韓最受大家喜愛的主題游樂園，探尋其各種各樣游樂場區。愛寶樂園不大可能變成數據加密世界上關鍵的創始者之一的初期取得成功的地方。但是，那時候的Do Kwon一定很高興。在斯坦福學校得到電子信息科學學士學位后的兩年里，他不但打開了他的工作職業生涯，并且得到了像愛寶樂園那樣的知名企業的顧客。

針對這些了解他的人而言，他在這般年輕的時候就逐漸運營一家新成立公司并不會覺得詫異。從各領域看來，他都是一個有明顯驅動力的人。畢業之后，他心寒地發覺，他的第一家顧主微軟公司欠缺這類「勤奮」。在人們的交談中，他想起自身詫異地發覺，在他精英團隊中的40名技術工程師，僅有4人們在「真真正正的工作中」。無趣和躁動不安，Kwon決策做一些非常值得他勤奮的事兒，他要想親自造就。因此Anyfi問世了。企業的重任是祟高的：「完全免費的互連全球」。針對Kwon而言，這代表著讓全世界的所有人都能夠完全免費瀏覽互聯網技術和電信網。所有人都嘗試根據「網狀互聯網」完成這一總體目標，利用群體的能量來運行一個點到點的服務項目。

根據安裝Anyfi的APP，客戶可以將網絡帶寬無線中繼給這些無法打開的人，當做互聯網中的新連接點。比如，假如你在Wi-Fi范疇內并安裝了Anyfi，你的手機可以拓展該表現的范疇，為超出的人開啟訪問限制。事實上，它是一個真真正正區塊鏈技術的互聯網技術。

Anyfi
這是一個十分新奇的念頭，尤其是在2016年Kwon開創這個企業時。他的這一念頭造成了大家的興趣愛好，募資了來源于韓國國會、天使之慈善基金會和初期顧客的100萬美金資產。愛寶樂園也是當中之一，因為它期待根據Anyfi為園區內很多游人帶來更快的Wi-Fi服務項目。伴隨著時間的變化，或許Anyfi憑著自身的工作能力獲得了取得成功。但如今，它往往關鍵，只是是由于它所沉積出來的物品。為了更好地打造出世界最杰出的網狀互聯網服務，Kwon開始學習區塊鏈技術。終究，他的新成立公司運用的很多定義都和新起的加密貨幣領域相關。在科學研究區塊鏈技術和點對點網絡等話題討論時，Kwon出現意外地掉進了兔子洞。迅速，他逐漸深層次到BTC和以太幣的全球中了。

Kwon將專注力遷移到了互聯網上。2017年，他與高校朋友Nicholas Platias逐漸積極主動科學研究這一行業，凝視著ICO的不斷發展。很多人好像在BTC等目前加密貨幣新項目以上搭建應用軟件，雖然BTC自身幾乎不可以做為一個靠譜的互換媒體。或許會出現這個地方來建立一個做為真正貨幣運行的新項目？Kwon和Platias遭受該市場發展潛力的鼓勵，并意識到存有差別，她們逐漸編寫市場研究報告，論述她們的一些念頭。在這個系統軟件中，一種穩定幣可以非常容易的被擁有，并當做一種線上和線下的付款方式。在諸多層面，這也是對比特幣的形態意識的重歸，但那時候BTC讓人惡心想吐的起伏表明，它不是理想化的「點到點版數據現錢」。

在挑戰這一定義的環節中，Kwon和Platias過著勤儉節約的日常生活，頓頓吃牛肉拉面，租房子住于韓國首爾的Airbnb。房屋期滿后，兩個人就再換其他地區。或許，這段時間的「搬新家」試驗最后會主要表現出某類有形化的物品。恰好是在與Daniel Shin的見面中，Kwon和Platias的初期念頭逐漸越來越愈發真正。

Daniel Shin的商業服務判斷力盡管Kwon剛開始他的自主創業之行，但Shin的自主創業之行好像早已結束。2010年，這名哈佛商學院的大學畢業生創立了Ticket Monster(TMON)，這也是韓最初的電商平臺之一，乃至在市場上戰勝了Coupang。為了更好地對其股權融資，Shin從Insight Venture Partners和Greenspring Associates等企業籌資了1100萬美金。

TMON的商品遭受Groupon和LivingSocial等企業的啟迪，找到合適韓的及時商品銷售市場。在不上一年的時間里，歸功于TMON受歡迎的「電閃營銷」體制，Shin取得成功地完成了2.88億美金的年薪。在公司成立大概18個月后，Shin把TMON賣給了美企。2年后，也就是2013年，LivingSocial從韓退出，TMON再度被Groupon回收。那時候公布的價錢是2.6億美金。Shin是個富有有時間的年青人。兩年來，他為韓和東南亞地區的互聯網公司給予資詢和卵化服務項目。但就是在與Kwon見面以后，他才看到了真正意義上的「第二幕」。

雖然相距十歲，但兩個人共處得迅速，發覺了一同的興趣愛好，并構建了和睦的關聯。Shin對Kwon的工作中特別喜愛。雖然他都還沒在加密貨幣行業花過一切更有意義的時間，但他因創建TMON的工作經驗，使他可以在掌握線上支付和解決其各種各樣問題缺點層面游刃有余。在Kwon的有關更強的、區塊鏈技術的貨幣管理體系基礎理論中，Shin不但看到了一個具備攻擊能力的念頭，并且看到了一個進一步問題的解決方法。如果不應用老舊的、尋租的付款CPU來管理方法買賣，反而是線上零售商利用一種設計方案優良的區塊鏈技術解決方法呢?Kwon并沒真真正正考慮到將他初期的創造發明商業化的。正如同他表述的那般，「我并沒真真正正考慮到過這一新項目就好像創建一個公司組織那般。最開始的目地僅僅撰寫一個協義......看一下會產生哪些。」

合作關系達到，Shin逐漸利用他的人脈開展工作。正如同Kwon在人們的交談中表述的那般，TMON創辦人的Rolodex讓這一剛發展的區塊鏈項目沉淀了一個可能還要數月或幾個星期乃至多年的服務發覺全過程。他還為這一新項目產生了一種不一樣的思維模式。Kwon說他「以前是一個十分現代化理論和抽象性的人」，而Shin是「一個更具體、更重視數據的實施者」。

與Platias和別的初期推動者一起，Kwon和Shin逐漸更實際地科學研究她們的解決方法，并接到來源于韓知識產權公司的意見反饋。她們稱它為Terra。因為Shin的名氣，Terra精英團隊迅速就吸引住到了資產。到2018年夏未，它吸引住了來源于著名加密貨幣交易中心的3200萬美金項目投資，包含火幣網、OKEx和火幣網。別的擁護者包含TechCrunch創辦人Michael Arrington、Polychain Capital和Hashed。

在該輪股權融資的通告中，Shin簡述了一個膽大的企業愿景：「在區塊鏈技術上創建一個能與微信市場競爭的服務平臺」。與我國非常應用軟件的較為，恰當地歸納了精英團隊期待搭建一種形象化、普遍應用的金融理財產品，為顧客和店家給予服務項目。它還表示了在Terra的架構以上搭建二級運用的心愿。即使在那一個初期環節，該新項目也取得成功地證實了這類膽大的企業愿景不僅是舍本逐末。在回應這一信息時，Terra早已簽訂了15家知識產權公司，主要包括Woowa Brothers、Pomelo和Tiki。這種第一批顧客每一年實際操作量為250億美金，Terra也有可能會從這當中分到一杯羹。

根據Hashed參加第一輪投資的投資人Baek Kim強調，這類誘惑力讓Terra特別是在尤其，雖然此項目地股權融資恰逢加密貨幣銷售市場止步不前的情況。無論機會怎樣，Terra早已進入了這一場賽事。擁有上百萬的資產和讓人印象深刻的投資人名冊，現在是時候讓這一精英團隊來檢測自身的專業技能了。自然，Kwon和Shin都無法想象下面的旅途。

02 UST：一種「更有效的美金」
在沒有能夠更好地掌握Terra是什么及其它是怎樣作業的情形下，大家只有走那么遠。是的，這是一個加密貨幣新項目。是的，它改善了知識產權公司的支付手段。是的，從某種程度上說，它已經造就「更強的錢（貨幣）」。但這代表哪些？回應這個問題并非易事。Terra后端多元性使其對客戶來講具備誘惑力和啟發性。它以一種方法雅致著且繁雜，但徹底尊重事實。一種具備數千傳動齒輪一起工作中保證按時的金融業表。

穩定幣的實際意義
掙錢早已夠難的了。可是重新開始造就貨幣十分困難。Terra的全部系統軟件都構建在后者以上，貨幣的生產和緊緊圍繞其的金融體制。如今，建立一種作為互換載體的加密貨幣一直是非常艱難的。雖然BTC的最開始前提條件是造就一種真實的數據貨幣，但該財產的不確定性使其變成一種失效的付款方式。誰想要一種很有可能在24鐘頭內增值20%的貨幣購物？

這類動蕩不安在數據加密財產中很普遍，這就是怎么會發生一系列新項目不尋找提升其使用價值但盡量維持其平穩的緣故。這種穩定幣并不是每分開展調節，反而是盡量貼近其跟蹤的法律規定貨幣的價錢。她們通常與美金掛勾。穩定幣在數據加密生態體系中激發著至關重要的功效。他們不但將加密貨幣做為一種互換媒體對外開放，并且還為投資人在起伏期內儲放財產給予了一個場地，不用轉為法律規定貨幣。DeFi健身運動也是穩定幣的大受益者。假如使用價值沒有一定的可靠性，那麼愿以自身的總股本來獲得盈利的人便會少許多。

Terra與Luna
在人們的交談中，Terra 創辦人 Do Kwon 簡易地形容了他的重任：造就「盡量最有效的美金」。Terra 試著那樣做起源于其一系列與不一樣法律規定貨幣掛勾的穩定幣。比如，TerraUSD (UST) 追蹤美金，TerraKRW (KRT) 追蹤人民幣。與 Tether、USDC 或 Dai 不一樣，UST 不因貨幣或鏈上財產做為質押。反過來，它的掛勾由 Terra 的另一種貨幣 Luna 保持。盡管 UST 應當維持在 1 美金的價錢上，但 Luna 的價錢差距非常大。在編寫文中時的以往 24 鐘頭內，其報價已增漲 5%。確立地說，Luna并不是設計方案的穩定幣。

Luna 從源頭上意味著了 Terra 生態體系中十分不一樣的基本功能和財產。從總體上，它是一種整治和質押貸款代幣總。這代表著 Luna 的股民可以衡量 Terra 的決策。假如她們將 Luna 代幣總質押，她們還將得到根據解決主題活動取得的一定百分比的花費。Terra 的平穩方式也有最后一個問題。每一次點燃 Luna 以建立 UST 時，都是會繳納花費。正如同 Kwon 在近期的一條推原文中常說，「將把 Luna 消毀的全部費都是會在2年之內付款給 Luna 質押貸款者。」結果是，質押貸款者因消化吸收系統的變化而獲得平穩的賠償。特別注意的是，該筆花費是在 UST 中付款的，進而創建了一種與眾不同的關聯。依據 Kwon 的觀點，假如 Luna 的價格下降，「質押貸款收益會線形升高」。

Terraform Labs：栽種生態體系
Kwon和Shin的「制作」都根據總公司Terraform Labs。它承擔建立Terra區塊鏈、UST等穩定幣群及其支付平臺Chai。這個實體線在2018年籌資了風項目投資金，而且仍在再次融資中。2021年稍早，Terraform從Galaxy Digital和其它企業籌資了2500萬美金。

熱點：比特幣 BTC 以太幣 火幣 火幣網 加密貨幣 區塊鏈 區塊鏈技術