時間:2023-04-23|瀏覽:254
更多了解關于我們在Binance的運作方式以及在我們這樣的組織中工作時需要適應的內容。
Binance是一家具有高度影響力的靈活創業公司——擁有來自100個不同國家的8000多名員工,專注于為我們的用戶提供服務。我們不把自己看得太重,但我們確實認真對待我們的工作。是的,我們知道這有點冠冕堂皇,但這是事實,我們正在努力增加世界各地的貨幣自由。我們真的無能為力,因為我們正處于技術和金融史上一個混亂和轉型的邊緣時刻。事實如此,我們不得不接受。
我們獨特的文化使之成為可能。我們在協作工作的同時,給每個團隊以自由,讓他們迅速做出決定。與其他公司相比,這使我們真正獨特,甚至奇怪的是,我們將“硬核”定義為一個關鍵核心價值。我們并不是要夸大其詞;我們只是喜歡腳踏實地完成艱難的事情。
事實是,如果你不能適應,Binance可能不是你的理想選擇。
適應能力:我們曾經聽說,那些無法生存的人、那些僅僅只是生存的人和那些茁壯成長的人之間的區別與他們的適應能力有關。為了在Binance表現出色,我們需要能夠迅速適應內部變化和具有挑戰性的外部環境。這也意味著需要能夠在混亂中茁壯成長——Binance人的日常職責永遠不會以一種健康的、公司化的方式來定義——這就是為什么能夠適應內部團隊的輪換和駕馭模糊性,同時仍然始終為我們的用戶提供最好的服務,必須成為員工的一個關鍵特征。如果有人想找一份朝九晚五的工作,有清晰明確的任務,同時在同一份工作中呆上很多年,如果他們站在Binancian人的角度、在這里工作,會感到非常失望。這里沒有達爾文獎。
高效的遠程工作:我們是一個以遠程為先的全球性組織。因此,在這種環境下與不同時區的團隊成員進行協調,意味著要愿意走出我們的舒適區,要靈活敏捷。漫長的日子和奇怪的工作時間是正常的。從好的方面看,你有自由在任何時候離開,進行快速的鍛煉或急需的小憩。
責任心:在Binance,高度的責任心意味著要挺身而出,承擔復雜的任務,升級棘手的問題,協調整個企業的決策,并始終對反饋持開放態度,即使是對自我的一點打擊。對某些人來說,我們對問責制的無休止追逐可能看起來像是一種責備文化。但是,對于體現我們文化的Binance人來說,我們在問責制上茁壯成長,因為這是我們能夠代表我們的用戶繼續改進的唯一途徑。
持續學習:你看過關于固定心態和成長心態之間區別的TedTalks嗎?Binance在一個快速發展的行業中運營,這要求我們的員工保持對最新發展的了解,并樂于獲得新技能。相信我們,只有最強的成長型思維方式才能在這里生存。
處理壓力:鑒于我們工作的快節奏和需要做出的高風險決策,Binance員工需要在壓力下良好地應對。如果你覺得高壓環境讓人難以承受或產生反作用,我們的工作環境將不適合你。
不存在僵化的等級制度:在Binance,我們重視靈活性、適應性和對個人團隊成員的授權。如果你習慣于依靠嚴格的等級制度進行決策,或者喜歡自上而下的管理風格,你會發現我們的協作和分權方式具有挑戰性。當你不同意或者你有一個他們沒有的信息時,你應該告訴CZ和我們所有的高級領導人。否則,我們怎么可能為我們的用戶做出最好的決定?當然,一旦決定,我們就會像一個整體一樣共同前進。
不確定性:Binance鼓勵計算風險以推動創新。如果你厭惡風險,或者對探索未知領域的不確定性感到不舒服,我們的文化就不適合你。我們正在嘗試踏足以前從沒有人去過的地方。
清晰的溝通:雖然一個人白話的復雜性可能會被贊譽為知識能力的標志,但事實證明,在實現成功的信息傳達方面,往往是一個人的溝通的清晰度和簡潔性最為重要。換句話說,我們喜歡簡單明了和開放的溝通。如果你在表達你的想法或在虛擬環境中有效合作方面有困難,你會發現在Binance茁壯成長會是一個挑戰。
主動性:我們的“硬核”核心價值強調激情、動力和主動性。我們希望Binance的員工能夠主動解決問題并抓住機會。如果你喜歡等待指示或對負責任猶豫不決,我們的文化可能與你的工作風格不一致。
這種文化和獨特的工作方式使Binance只適合于某些特定的人。這種獨特的工作方式在